Осталось ли у вас желание работать «на дядю» после всех этих увольнений, жалоб, судов, прячущих глаза коллег, ярости начальства и фиксирования времени вашего прихода на работу?
Не надо бояться и говорить: «На дворе кризис, кто же в такое время начинает свое дело!» Многие эксперты по предпринимательству, наоборот, рассматривают кризис как вполне удачное время для начала собственного дела.
Не секрет, что за каждым спадом в экономике следует подъем. И когда начнется рост, лучше быть уже на коне, а не запрягать. Те, кто работал в кризис, с началом подъема в экономике снимут с рынка все сливки.
Другое дело, что кризис все-таки накладывает свой отпечаток, и не любой бизнес можно рекомендовать начинать в кризис. Но выгоды рецессии все-таки налицо:
- Низкие цены. И недвижимость, и аренда, и еще многое из того, с чего начинается сегодня любой бизнес, сильно упало в цене.
- Низкие зарплаты. Вы можете не только платить персоналу относительно низкие зарплаты, но и нанять на эти деньги более высококвалифицированных работников. Увольнения привели к тому, что многие профессионалы соглашаются прийти на ставку начинающего специалиста. Вам остается только диктовать свои условия.
- Передел рынков. Во время любого кризиса начинается передел рынка. Кто-то, разорившись, уходит, кто-то пытается занять его место, а кто-то, ужимая расходы, ищет себе более сговорчивых и дешевых партнеров или поставщиков. Если обычно рынок стабилен и новичку приходится попотеть, чтобы попасть в обойму, то сегодня это значительно проще. Передел сфер влияния происходит не только в партнерских отношениях между компаниями, но и на потребительском рынке: многие люди отказываются от товаров, к которым они привыкли, и начинают искать более дешевые.
- Падение конкуренции. В период кризиса многие компании свернули или сократили свою деятельность. Кто-то увяз в кредитах, кто-то лишился дилеров, а чью-то некачественную продукцию, которая еще проскакивала, когда у народа были «лишние» деньги, просто перестали покупать. Поэтому новая компания испытывает гораздо меньшее давление конкурентов, которые сегодня чувствуют себя на рынке отнюдь не так вольготно, как, например, год назад.
- Доступность инвестиций. Если еще некоторое время назад ваши родственники или друзья вкладывали деньги в акции или недвижимость, то сегодня они осознают, что подобные вложения не несут ничего, кроме убытков. Тем не менее их деньги, пусть и уменьшившиеся в количестве, требуют вложения. Предложите знакомым вложить деньги в ваш бизнес. Они доверяют вам, вы доверяете им, и это лучший из возможных видов кредита.
- Поставщики идут на уступки. У поставщиков различных товаров и услуг тоже кризис, и потому они рады любому новому клиенту и зачастую готовы идти на довольно серьезные уступки.
- Дешевое оборудование. Не секрет, что профессиональное оборудование стоит весьма дорого. Но в кризис многие фирмы, закрываясь или сокращаясь, распродают свое оборудование по достаточно низким ценам. Например, вместо покупки нового холодильника можно взять б/у, что будет для вашей молодой фирмы существенной графой экономии.
Подобные идеи:

Фев 24, 2010 @ 13:36:03
Мне кажется что кризис не в экономике, а в головах. Я занимаюсь рекламой и по своим клиентам могу сказать так — кто работал на перспективу, не экономил в ненужных местах — тот на плаву, а тот кто вел бизнес не честно — тот в пролете. А возможности — возможности всегда есть
Фев 24, 2010 @ 18:22:20
Спасибо, Антон, отличный комментарий!
Абсолютно согласен и про кризис, и про возможности, и про работу на перспективу.
Алексей
Мар 16, 2010 @ 07:26:47
…
Хм …
Фев 18, 2011 @ 13:14:16
Ну я не знаю как в рекламном бизнесе и других. Но вот наша деятельность находится в сфере строительства. С удовольствием найму на работу кризис менеджера который сможет выйти на уровень двухлетней давности. Вы меня простите, но если объекты замораживаются от того, что у заказчиков нет за что их заканчивать — то наверное не только в голове кризис. К сожалению.