Четвертое правило франчайзинга — проверить, подходит ли ваша бизнес-концепция для этой системы. Многие бизнес-концепции являются ценными, но лишь некоторые предполагают возможность продажи франшиз.
Вскоре мы обсудим три группы факторов, определяющих пригодность для франчайзинга той или иной бизнес-модели. Необходима ценная система обслуживания конечных потребителей, которая сможет выдержать дополнительные затраты на структурные преобразования, связанные с франчайзингом. Деятельность предприятия должна состоять из ряда операций, которые можно изложить в письменном виде, причем процесс обучения не должен быть сложным. Кроме того, ваша бизнес-концепция должна привлекать достаточное количество потенциальных покупателей, чтобы оправдать предварительные расходы на организацию системы франчайзинга, которые могут составить несколько сотен тысяч долларов.
Подобные идеи: